ist-analyse-projektmanagement


15. April 2016
Autor: Sven
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Die Situationsanalyse: Projektstart – ja oder nein? So findest du es heraus…

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Gibt es Projekte, die kein Mensch braucht? Sicher hast du das selbst bei deiner täglichen Arbeiten schon einmal erlebt. Du bist auf ein Projekt gestoßen, dass aus deiner Sicht überhaupt keinen Sinn macht – es hat keinen erkennbaren Nutzen. Eines kann ich dir dazu sagen: Das ist gar nicht so selten. In diesem Artikel möchte ich dir deshalb einen Weg zeigen, wie du feststellen kannst, ob es überhaupt Sinn macht ein Projekt zu starten.

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SMART Methode Projektmanagement


18. März 2016
Autor: Sven
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Die SMART Methode: Ziele formulieren, die dein Projekt erfolgreich machen

SMART Methode Projektmanagement

Hast du gewusst, dass die meisten Projekte an den gleichen Dingen scheitern? Platz 1 der Gründe weshalb Projekte scheitern ist: Unklare Ziele. Bei zu wenig Budget oder nicht ausreichenden Ressourcen kannst du oft wenig tun. Du musst dich an den gesetzten Rahmen halten. Bei Platz 1 – unklare Ziele – ist das anders. In diesem Artikel möchte ich dir deshalb zeigen, wie du mit der SMART Methode Ziele formulieren kannst, die deinem Projekt zum Erfolg verhelfen.

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Projektauftrag erstellen


20. Februar 2016
Autor: Sven
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Der Projektauftrag: So legst du den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt

Projektauftrag erstellen

Hast du dich schon mal gefragt, weshalb so viele Projekte ein einziges Chaos sind? Ich bin sicher: Erlebt hast du das sicher selbst schon einmal. Es gibt unendliche Diskussionen, was eigentlich die Ziele sind. Die Ressourcen stehen nicht ausreichend  zur Verfügung. Und sowieso sind alle unzufrieden. Und das Spannende daran ist: Du als Projektleiter sollst das in den Griff bekommen. Du fragst dich wie? Es geht, ganz sicher. Und zwar indem du als Projektleiter den richtigen Grundstein für ein erfolgreiches Projekt legst.

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30. Januar 2016
Autor: Sven
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Wie du mit den 7-W-Fragen im Projektmanagement jederzeit den Überblick in deinem Projekt behältst

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Hattest du schon einmal das Gefühl, dass du mit deinem Projekt im Blindflug bist? Du kennst das Thema: Dein Auftraggeber möchte wissen, ob Zeit, Inhalt und Kosten eingehalten werden. Deine Projektmitarbeiter möchten wissen, was als nächstes zu tun ist. Mit verbindlichen Antworten tust du dich schwer, denn es sind doch so viele Dinge, über die du den Überblick behalten musst. Wie du das mit den 7-W-Fragen im Projektmanagement in den Griff bekommst, erkläre ich dir in diesem Artikel.

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15. Januar 2016
Autor: Sven
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Nutzwertanalyse: Emotional geprägte Entscheidungen quantifizieren

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Ich kann mich nicht entscheiden! Kennst du das? Sicher stehst auch du immer wieder vor dem Problem, dass in deinem Projekt keine Entscheidungen getroffen werden und du deshalb nicht vorankommst. Mit der Nutzwertanalyse bekommst du ein Werkzeug an die Hand, um Entscheidungen vorzubereiten und den Entscheidungsprozess transparent zu machen. Dieser Artikel enthält eine Vorlage und zeigt dir Schritt für Schritt wie´s geht.

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1. Januar 2016
Autor: Sven
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Projekt – Definition: Was ist ein Projekt?

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Der Begriff Projekt wird heute sehr weitläufig, fast schon inflationär, gebraucht. Teilweise ist sogar scherzhaft schon von Projektitis die Rede. Um einen Projekt-Wildwuchs zu vermeiden und um die betrieblichen Ressourcen möglichst wirtschaftlich einzusetzen, verlangt es oft nach praxistauglichen Entscheidungskriterien. In diesem Artikel beschäftige ich mich deshalb mit den beiden Fragen: Was ist ein Projekt? Und ab wann ist die Einrichtung einer Projektorganisation überhaupt sinnvoll?

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