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Alle Beiträge von: Sven

Projektmanagement magisches Dreieck

Autor: Sven
9 Kommentare

Das magische Dreieck im Projektmanagement: Wie du Projekte ohne Zauberkräfte leiten kannst

Projektmanagement magisches Dreieck

Hältst du Projektmanagement für Zauberei? Ich bin sicher: Du hast dir schon mal gewünscht zaubern zu können. Vor allem dann, wenn es in deinen Projekten drunter und drüber geht. Aber wie entsteht dieses Drunter und Drüber im Projekt überhaupt? Ich … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Grundlagen, Ziele

Die Stakeholder Analyse im Projektmanagement

Autor: Sven
7 Kommentare

Die Stakeholderanalyse: Wie du richtig mit den Beteiligten deines Projekts umgehst

Die Stakeholder Analyse im Projektmanagement

Hat in deinen Projekten schon mal jemand quergeschossen? Ganz sicher, oder? Du kannst lernen damit umzugehen. Wahrscheinlich ist dir auch noch nie gelungen ein Projekt alleine zum Erfolg zu führen. Dafür kannst du Verbündete finden. Du bist also abhängig von … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Planung

Autor: Sven
2 Kommentare

Die Situationsanalyse: Projektstart – ja oder nein? So findest du es heraus…

Gibt es Projekte, die kein Mensch braucht? Sicher hast du das selbst bei deiner täglichen Arbeiten schon einmal erlebt. Du bist auf ein Projekt gestoßen, dass aus deiner Sicht überhaupt keinen Sinn macht – es hat keinen erkennbaren Nutzen. Eines … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Initiierung, Methoden

SMART Methode Projektmanagement

Autor: Sven
14 Kommentare

Die SMART Methode: Ziele formulieren, die dein Projekt erfolgreich machen

SMART Methode Projektmanagement

Hast du gewusst, dass die meisten Projekte an den gleichen Dingen scheitern? Platz 1 der Gründe weshalb Projekte scheitern ist: Unklare Ziele. Bei zu wenig Budget oder nicht ausreichenden Ressourcen kannst du oft wenig tun. Du musst dich an den … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Initiierung, Methoden, Ziele

Projektauftrag erstellen

Autor: Sven
7 Kommentare

Der Projektauftrag: So legst du den Grundstein für ein erfolgreiches Projekt

Projektauftrag erstellen

Hast du dich schon mal gefragt, weshalb so viele Projekte ein einziges Chaos sind? Ich bin sicher: Erlebt hast du das sicher selbst schon einmal. Es gibt unendliche Diskussionen, was eigentlich die Ziele sind. Die Ressourcen stehen nicht ausreichend  zur Verfügung. Und sowieso … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Initiierung

Autor: Sven
10 Kommentare

Wie du mit den 7-W-Fragen im Projektmanagement jederzeit den Überblick in deinem Projekt behältst

Hattest du schon einmal das Gefühl, dass du mit deinem Projekt im Blindflug bist? Du kennst das Thema: Dein Auftraggeber möchte wissen, ob Zeit, Inhalt und Kosten eingehalten werden. Deine Projektmitarbeiter möchten wissen, was als nächstes zu tun ist. Mit … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Methoden

Autor: Sven
Keine Kommentare

Nutzwertanalyse: Emotional geprägte Entscheidungen quantifizieren

Ich kann mich nicht entscheiden! Kennst du das? Sicher stehst auch du immer wieder vor dem Problem, dass in deinem Projekt keine Entscheidungen getroffen werden und du deshalb nicht vorankommst. Mit der Nutzwertanalyse bekommst du ein Werkzeug an die Hand, … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Methoden

Effektivität und Effizienz: Der Unterschied

Autor: Sven
5 Kommentare

Effizienz und Effektivität: Was ist der Unterschied?

Effektivität und Effizienz: Der Unterschied

Effizienz und Effektivität – zwei Schlagworte die im täglichen Sprachgebrauch häufig benutzt werden. Das Lustige daran: Die Begriffe werden synonym gebraucht und kaum jemand kennt den Unterschied. Arbeitest du denn nun effektiv? Oder effizient? Oder sogar beides? Nach diesem Artikel … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Grundlagen

Autor: Sven
10 Kommentare

Projekt – Definition: Was ist ein Projekt?

Der Begriff Projekt wird heute sehr weitläufig, fast schon inflationär, gebraucht. Teilweise ist sogar scherzhaft schon von Projektitis die Rede. Um einen Projekt-Wildwuchs zu vermeiden und um die betrieblichen Ressourcen möglichst wirtschaftlich einzusetzen, verlangt es oft nach praxistauglichen Entscheidungskriterien. In … Weiterlesen →

Kategorien: Projektmanagement | Schlagwörter: Grundlagen

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